Como desarrollar tu idea de negocio sin arruinarte (standard)

Emprender siempre es una aventura, especialmente si no estamos familiarizados con como desarrollar ideas de negocio o empresas.

Cuando se nos ocurre una idea nadie nos asegura que vaya funcionar y dar el paso a ciegas es más que arriesgado: ¿Nos comprarán? ¿Habrá gente dispuesta a pagar por mi servicio? ¿He contemplado las variables que llevan a un cliente a elegirme o confiar en mi para mejorar su problema? ¿Ofrezco algo diferente o simplemente soy más barato?… Las preguntas son casi infinitas por eso en este curso pretendemos que organicemos nuestra idea y nos hagamos las preguntas correctas.

Si nos hacemos las preguntas correctas y estructuramos las ideas de forma adecuada podemos avanzar hacia desarrollar una idea de negocio que encaje con las necesidades de nuestro cliente sin hacer una gran inversión: maximizando el aprendizaje y reduciendo el riesgo.

Si quieres emprender y no quieres ser uno más o perder tu trabajo fijo y tus ahorros por el camino este puede ser tu curso.

 

Temario del curso

• Lección 1: Introducción – (14 minutos) 
  • ¿Por qué emprender? – (Incluye el curso completo – 30 minutos)
  • ¿Por qué validar mi idea de negocio?
  • Hipótesis – Problema
  • Ejemplo [O]teca

• Lección 2: Business Model Canvas – (16 minutos)
  • Definición
  • Estructura
  • Ejemplo Netflix
  • Ejemplo [O]teca

• Lección 3: Estrategia del oceano azul – (19 minutos)
  • Definición
  • Ejemplo música
  • Ejemplo insulina
  • Comparativa formación
  • Comparativa refrescos
  • Matriz RICE [O]teca
  • Matriz RICE Cirque du soleil
  • Website

• Lección 4: Startups – (22 minutos)
  • Definición
  • Fases startup
  • Problem Solution fit
  • Ejemplo PSF canva
  • Product market fit
  • Scale
  • SEO y SEM

• Lección 5: Lean startup y MVP(Mínimo producto viable) – (35 minutos)
  • Definición
  • Aprendizaje y riesgo
  • Ciclo MVP
  • ¿Qué es? y ¿Qué no es?
  • MVP Canva
  • MVP Canva ejemplo
  • Ejemplo empresas MVP
  • Herramientas MVP
  • Ejemplo [O]teca
  • Métricas
  • Otras métricas

• Lección 6: Marketing Mix. Las 4 P. Product (Producto/Servicio)  – (23 minutos)
  • Factores de segmentación (geográfico, demográfico
  • Clasificación de tu producto o servicio según frecuencia y esfuerzo de compra
  • Branding
  • Cómo te diferencias de tu competencia

• Lección 7: Marketing Mix. Las 4 P. Price (Precio) – (23 minutos) 
  • Conocimiento de tu cliente
  • Valor vs. precio
  • Cuanto cobro por un servicio o producto
  • Punto de equilibrio, qué es y cómo calcularlo
  • Análisis de la competencia

• Lección 8: Marketing Mix. Las 4 P. Place (Distribución) – (14 minutos)
  • La ubicación de mi producto o servicio
  • Marketing mix. Distribución
    • Clientes
    • Empresa.
      • Empresa. Canales
      • Formas de impulsar la venta
        • Push/Pull/Mixta
          
  • Qué hace mi competencia

• Lección 9: Marketing Mix. Las 4 P. Promotion (Comunicación) – (12 minutos)
  • Cómo llega mi mensaje a mi cliente objetivo
  • Mix de comunicación
    • Venta personal
    • Publicidad
    • Promoción de ventas
    • Relaciones públicas
    • Patrocinio

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